为深入贯彻落实公司“深化改革、强基固本”部署要求，扎实推动降本节流增效工作取得切实成效，5月16日，江苏有线召开技术系统普查、节能降本及资源优化专项工作动员部署会。江苏有线总经理、党委副书记杨青峰出席会议并讲话，总会计师、党委委员王展，副总经理、党委委员陈松参加会议。

　　会上，杨青峰就扎实推进技术系统普查、节能降本及资源优化专项工作提出五点要求：

　　一要坚持问题导向要清晰认识当前企业经营发展环境发生的深刻变化，准确定位公司技术体系存在的深层次问题，以此为出发点，通过落实专项工作各项举措，进一步夯实精细化管理基础，为公司健康可持续发展保驾护航。

　　二要坚持聚焦重点

　　牢牢把握专项工作重点任务，扎实开展全面、详实、准确、标准化的技术系统普查，充分做好财务资产数据关联，进一步制定降本节流具体措施，通过优化资源配置，不断提升公司集约化运营水平。

　　三要压紧压实责任

　　总部要发挥好统筹协调作用，制定省市县三级工作内容与责任清单，强化部门间协同配合，做好进度跟踪评估，确保专项工作有序推进；市县公司要结合本地实际，明确目标任务，细化实施计划，做好责任分工，推动各项工作落实落细。

　　四要坚持改革推动

　　技术条线全体干部员工要树牢市场化经营发展理念，进一步增强投入产出和成本收益意识、廉洁从业和合规运营意识，紧紧围绕技术工作“四个聚焦”总体部署，推动深化技术体系改革创新，不断激发企业发展活力。

　　五要坚持结果导向

　　切实把握好“当前见效”与“长远发展”之间的关系，以务实作风扎实推动专项工作落地，实现技术体系收敛、能耗有效降低、创新能力增强的工作目标，用实实在在的降本节流成果验证专项工作实绩实效。

　　王展针对专项工作中的财务资产管理内容提出要求：

　　一要健全资产管理基础制度，明确资产管理职责。相关资产管理部门根据资产管理职能，加强条线管理和业务指导。

　　二要完善资产信息化系统，加强全生命周期管理。相关部门切实履行管理职能，加强资产过程管理，确保全生命周期受控。

　　三要加强固定资产盘点，准确掌握资产变动情况。做好资产管理组织协调和督导检查，年终和季度盘点相结合，及时更新资产状态。

　　四要建立闲置资产的管理体系，有序开展资产处置。定期对闲置资产进行评估鉴定和集中调配，实现资产在全省范围内的统筹使用。

　　陈松在主持讲话中针对贯彻落实本次会议精神提出要求：

　　一各单位、各部门务必树牢“一盘棋”思想，认真落实此次会议精神，深刻把握“为什么干”“干什么”“怎么干”等关键问题。

　　二技术系统普查，要做到“全覆盖、数据准、分析实”，建立标准化台账，确保数据真实可靠。

　　三节能降本，要做到“严控成本、精细管理、深挖潜力”，压缩非必要支出，优先保障战略性投入。

　　四资源优化，要做到“统筹调配、盘活存量、优化配置”，努力实现从分散管理向集中调度转变、从闲置浪费向高效利用转变、从粗放配置向精准投放转变。

　　省公司安播中心对技术系统普查、节能降本及资源优化专项工作的工作方案与具体任务进行了分析解读。

　　本次动员部署会以视频会议形式召开。省公司总经理助理，相关部门、直属子公司主要负责人、专项工作分管领导及工作负责人等在主会场参会；设区市分公司、县（市、区）分（子）公司主要负责人、专项工作分管领导及工作负责人等在分会场参会。